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人力資源外包已成為企業發展戰略
事實上，人力外包不是一個新單詞，也不是只有在中國。早在70年代就出現在國外，選擇人力資源外包的企業遠遠超過了上述的農農山泉和平安銀行。目前，全球500強大企業基本上把人力資源外包作為企業發展戰略。在我國，互聯網行業的就業外包最為普遍，政府部門、銀行、新零售、物流等行業也將采用人力資源外包。
為什么大企業更喜歡人力資源外包？
比如騰訊、阿里巴巴、小米、品都多、華為等一些大型企業，更喜歡人力資源外包，原因如下：
1避免勞動爭議是最重要的原因之一。一旦一些企業發生勞動糾紛，將被罰款或關閉。外包可以有效地避免勞資糾紛風險；如果存在勞動爭議，外包公司將承擔就業風險。
2降低企業的經營管理成本，如招聘廣告費、退休遣散費、用工費等，節約企業的管理資源。
3靈活就業，有效解決了招聘難的問題。比如，在惡劣的經濟環境下，企業如果想裁員，合同工和外包人員更容易終止合同，企業無需賠償。
人力資源外包的風險是什么？
雖然人力資源外包似乎有很多好處，但如果外包公司不遵守，也會讓用人企業面臨風險：
1如果外包單位老板跑掉，拖欠員工工資，挪用社保等侵害職工利益的行為，一旦陷入輿論漩渦，就會牽連用人單位，造成經濟和名譽的雙重損失。
2用人單位一旦找不到符合條件的外包公司并簽訂合同，就會出現“實派”、“事實勞動關系”等法律風險。如果人力資源和社會保障部門認定為“假外包”，用人單位將面臨行政處罰整頓的風險。
3當外包公司發生職工工傷，面臨巨額賠償時，其無力支付，最終會使用人單位承擔工傷的法律責任。
在外包過程中，存在著就業管理不規范、結算方式不規范等問題，甚至直接將原派遣職工轉為勞務外包工人，給企業帶來巨大的就業法律風險和損失。因此，當各類企業都有外包需求時，選擇一個正式而強大的人力資源組織尤為重要。